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第953章 净利润上百亿（第2页）

而且随着饿了团在外卖领域越强势，相应的团购业务也在不断的突破新高。

目前饿了团除了外卖业务因为补贴的缘故还在保持单月亏损十亿左右，像团购业务、在线票务以及电影投资等业务都有着不错的盈利。

这也是王卓觉得继续打补贴战问题也不大的原因。

毕竟外卖市场的亏损，至少可以从团购业务那边补回来小部分，最终综合一算，一个月才亏六七亿？

而镁团现在由于订单量下降了，但他们单笔订单的亏损依旧维持在十块左右，即便是有部分食材供应链的补贴，也依然高居不下。

主要就是免了配送费，再加上单笔订单补贴5元到1o元，这么一算下来，以他们现在单量计算，一个月的亏损也在八九上十亿。

但饿了团是19oo万单，每单补贴也是5到1o元（老用户5元，新用户1o元）。

按照最新的数据计算，光补贴以及配送费就是每单1o元左右的支出。

可饿了团的供应链营收很高，特别是强制绑定商户的政策推出后，平均每单的食材收益达到了4元左右，之所以有这么高，除了每个月固定技术服务费，主要是因为商户采购的所有食材不是都用作外卖，有部分是堂食。

再加上佣金收入又有一两块，广告推荐模型的收入平均每单也在1.5元左右，这就去掉了7块了。

也就是说哪怕饿了团所有的订单都是2o元以上，没有任何配送费收入的情况下，每单直接亏损也就在3元左右。

可现实情况并非如此。

早餐很少有人会购置2o元的，即便有，那也是采用了凑单，而商户的凑单很多都是让利给了平台。

另外，很多外卖不是一人餐，有很多双人餐、三人餐的，这么平均下来，饿了团在外卖领域的实际补贴支出仅仅在2元左右。

甚至有时候还不到2元。

这中间的区别主要就是食材供应链了。

正常情况下，一二线城市的食材供应链单个订单的收益在2元左右，三四线城市则降至了一元。

但饿了团签署了强制绑定条款，无论是为了长远的展还是为了绑定饿了团，食材供应商们都给出了非常大的让利。

再说了，通过饿了团采购食材，这些商户也确确实实获得了实惠，采购量自然就上来了。

同样的还有广告推荐的差别。

饿了团的商户多，用户多，想要排名靠前，必然要多花一些广告推荐费，这部分收益也自然会比镁团高。

不过随着镁团完成整合后，开始进行精细化运营，他们的每单补贴支出应该会降至4-5元。

想要再降可能性不大了。

毕竟，饿了团提前一年多布局食材供应链，优化广告推荐系统，将来等市场份额固化了，还会提供一些定制化服务进行创收。

比如，针对连锁品牌的深度定制化供应链服务，向一些连锁品牌开放平台对账apI接口，第三方聚合对账或者代运营对账服务。

“可惜了”

思绪不知道飘去哪里去的全球第五富，在脑海中核算了一遍饿了团今后的盈利业务，忍不住叹气道。

“可惜什么？”

张胥豪疑惑的看着他，问道。

“可惜不能一直占据这么高的市场份额啊”

王卓回过神来，笑了笑。

“放心吧，即便他们缓过来了，我给你保证最低五成市场份额，我还是有信心的”

“嗯，希望如此了”

五成？

如果补贴战停了，以现在饿了团的单日订单计算，那一天的盈利估计就有六七千万了。

妈的，这一年下来净利润不得上百亿？

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