飞升仙界，我搞职场KPI(旧巷寻茶)_第140章当聪明人开始研究规则

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第140章当聪明人开始研究规则（第1页）

补丁打了，培训开了，仙界关于新规的喧嚣并未立刻平息，但一种微妙的变化正在生。最初的混乱和抱怨过后，一些脑子活络的仙家，开始静下心来，真正研究这套《多维评估体系》。

毕竟，规则既然已经立下，抱怨解决不了问题，如何利用规则为自己谋取最大利益，才是正经仙生。

第一波觉醒的，是那些擅长“文字工作”和“材料包装”的仙才。

天庭hr某位以笔杆子犀利着称的实习生，不再满足于简单记录团建活动。她精心撰写了一份《关于“快乐修仙”理念在异宇宙青年群体中的传播效果及潜在影响力分析报告》，附上了精心剪辑的留影、异宇宙青年的“感悟”截图（可能只是客套话），甚至引用了仙界社会学最新理论，硬是把一次普通的联谊活动，包装成了具有战略意义的“文化软实力输出”典型案例，系统判分极高，让审核仙官都挑不出毛病。

炼器阁一位平时闷头打铁的老师傅（临时工），在平台技术讨论区回答了一个异宇宙客商关于材料熔点的初级问题。他没像以前那样随口解答，而是整理了一份图文并茂的《常见仙界金属材料特性及跨界应用指南（初级版）》，布在平台上，并设置了“免费下载，欢迎传播”。这份指南因为实用性强，被下载转无数次，系统自动追踪传播路径，判定其“技术普及影响力”持续酵，积分源源不断，让老师傅看得目瞪口呆。

第二波跟上节奏的，是那些善于现“规则红利”的部门。

资源回收部现，“引入异宇宙特殊资源”权重高，但门槛也高。他们转而开始深耕“资源回收过程中的环保理念输出”，把如何分类、如何无害化处理垃圾的流程，做成生动有趣的科普小动画，通过平台向一些环境堪忧的次级位面投放，美其名曰“履行仙界社会责任，传播可持续展观”，居然也赚取了不少“文化理念类”积分，部门整体“影响力”kpi好看不少。

巡天司也不甘示弱，他们不再仅仅满足于抓坏蛋。他们组织编外人员，将一些不涉及机密的、具有警示意义的治安案例，改编成“跨界防骗指南”、“安全意识小贴士”等短视频，在平台上定向推送，既完成了普法宣传任务，又提升了“安全秩序维护类”的影响力，还顺便给仙界树立了“负责任大界”的形象，一举多得。

甚至，一些在编仙官也开始动起了心思。

以前，手下编外人员干得好坏，跟直接领导的绩效关系不大。现在不同了，部门的“编外影响力总分”和“影响力项目创新性”可能会成为上级考察部门领导管理能力的参考指标之一（虽然还没正式纳入，但风声已有）。于是，一些有远见（或者想往上爬）的仙官，开始主动指导、帮助手下编外人员策划和包装“影响力项目”，提供资源支持，俨然成了“项目经理”。

“小张啊，你那个跟硅基帝国技术交流的想法很好，需要什么实验材料？我去申请！”

“李姐，你做的那个跨界普法视频创意不错，要不要考虑做成系列？部门可以拨点预算！”

这种自上而下的推动，使得“影响力”申报的质量和数量都提升了一个档次，虽然初衷可能不那么纯粹。

当然，也有试图钻空子走歪路的。

某个小部门的临时工，试图伪造异宇宙“感谢信”的灵魂印记，结果被平台交叉复核系统识别出能量波动异常，直接标记为“高风险案例”，不仅积分清零，还被通报批评，差点上了仙事部的“诚信黑名单”。

还有个家伙，想把一次普通的帮忙送信，包装成“促成了两界关键人物历史性会晤”，结果被对方宇宙的当事人直接戳穿，闹了个大笑话，连累部门都被考核司约谈。

几次杀鸡儆猴之后，大家意识到，这套系统背后有焚夜和仙事部盯着，数据追踪和复核机制比想象中严密，想浑水摸鱼难度不小。于是，风气渐渐转向了如何“在规则内把事情做得漂亮”。

学院里，小灵监控着平台数据，兴奋地汇报：“????????老大，高质量‘影响力’案例数量环比增长o！创造性、建设性项目占比显着提升！平台用户粘性增加！虽然争议和复核申请还有，但恶意刷分和低级包装行为大幅减少！”

凌绝看着平台上那些五花八门却又确实产生了一些积极效果的“影响力项目”，沉默了片刻，难得地没有表反对意见。

慧心则微微颔：“水渐至清，鱼则活跃。虽有投机之心，然客观促成诸多善举美事，亦是功德。”

焚夜翻阅着几个被他标记为“典型案例”的报告，红瞳中带着一丝欣赏：“看，规则本身并无善恶，关键在于引导。当‘钻空子’的成本高于‘好好干’的收益时，聪明人自然知道该怎么选择。现在，他们不是在抱怨规则，而是在研究规则，利用规则，甚至开始……完善规则。”

他指了指平台上某个热度很高的讨论帖，标题是《关于“内部协作类”指标应增加“项目复杂度”修正系数的建议》，帖人是一个参与了大型跨部门项目的实习生，帖子内容数据详实，论证清晰，下面跟帖讨论热烈。