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第50章 资本的橄榄枝(第1页)

“云台身心成长工作室”在林静深教授的学术背书、线上“心域”模式的初步成功以及稳步提升的企业合作案例支撑下,其独特的价值和发展潜力,终于吸引了投资圈内那些眼光最为独到、且不以短期快速退出为目的的“耐心资本”的注意。

与之前张威那种追求短期套现的投机资本截然不同,这次主动联系苏明的,是一家在国内创投圈以“价值投资”和“长期主义”着称的基金——“长青资本”。他们的投资总监,是一位四十岁左右、气质干练沉稳的女性,名叫沈墨。

初次会面,沈墨没有带来厚厚的投资条款清单,也没有急于询问盈利预测和退出计划。她更像是来做一场深入的学术交流和理念探讨。

“苏总,李老师,赵博士,”沈墨的声音平和,目光坦诚,“我们关注‘云台’有一段时间了。坦白说,让我们最感兴趣的,不是你们目前有限的财务数据,而是你们所选择的这条赛道——真正从根源上关注人的身心健康,以及你们所尝试的这条融合东西方智慧的独特路径。”

她显然做足了功课,不仅仔细研读了赵清荷那篇引起争议的论文纲要,甚至对李逸云在公开场合提及的“深度觉知三力”也有自己的理解。“我们认为,随着社会发展和人口结构变化,大众对心理健康的重视程度和对更holistic(整体)健康解决方案的需求,会呈现爆发式增长。‘云台’目前构建的,不仅仅是一个服务或产品体系,更是一个潜在的、具有极强壁垒和扩张性的‘健康生态’雏形。”

沈墨提出的问题,也直指核心:“我们理解并尊重你们作为‘社会企业’的初心。我们想了解的是,在坚持这份初心的前提下,你们如何看待规模化发展与服务深度、理念纯粹性之间的平衡?‘长青资本’希望能找到的,是那些能够穿越周期、真正创造长期社会价值的伙伴,而非快速催熟的项目。”

这次接触,让苏明感受到了前所未有的尊重和理解。资本不再是冰冷的数字和苛刻的对赌协议,而是可以坐下来共同探讨未来、分担风险的同行者。

会后,苏明、李逸云、赵清荷进行了深入的讨论。

“这家‘长青资本’,看起来不一样。”苏明难掩兴奋,“他们懂我们!他们看中的是我们的内核和未来,不是急着把我们包装上市套现!”

赵清荷也表示认可:“如果他们真的能接受长期投入,不急于求成,对我们的研究和体系完善会是巨大的助力。”

李逸云沉思片刻,缓缓道:“资本如水,可载舟,亦可覆舟。关键在于引水之人,以及蓄水之池的坚固与否。沈总监所代表的‘耐心资本’,或许是我们一直等待的‘活水’。但引入活水的前提是,我们的‘池子’——也就是我们的核心团队、我们的理念、我们的运营规则——必须足够坚固,确保活水注入后,滋养的是整个生态,而不是冲垮堤坝,或者滋生我们不想要的藻类。”

他看向苏明:“苏明,接下来的谈判,重点不在于估值,而在于章程。我们需要在投资协议中,明确写入保障‘云台’社会企业属性、保障创始团队对核心理念掌控权的‘黄金条款’。同时,要设计出能够让资本在分享长期成长红利的同时,其决策影响力被限制在战略层面,而不能干涉我们具体运营和理念落地的机制。”

苏明郑重点头:“我明白了。这不是一场融资谈判,更像是一场寻找‘同道合伙人’的资格审查。我们要的不仅仅是钱,更是志同道合的信念和长久的陪伴。”

“长青资本”抛来的橄榄枝,像一面镜子,映照出“云台”日益凸显的价值,也考验着他们在一片赞誉和诱惑中,能否始终清醒地把握航向,守护那颗“创造社会价值”的初心。这一次,他们准备主动定义规则,去迎接真正属于他们的“合伙人”。

(第50章完)

;“云台身心成长工作室”在林静深教授的学术背书、线上“心域”模式的初步成功以及稳步提升的企业合作案例支撑下,其独特的价值和发展潜力,终于吸引了投资圈内那些眼光最为独到、且不以短期快速退出为目的的“耐心资本”的注意。

与之前张威那种追求短期套现的投机资本截然不同,这次主动联系苏明的,是一家在国内创投圈以“价值投资”和“长期主义”着称的基金——“长青资本”。他们的投资总监,是一位四十岁左右、气质干练沉稳的女性,名叫沈墨。

初次会面,沈墨没有带来厚厚的投资条款清单,也没有急于询问盈利预测和退出计划。她更像是来做一场深入的学术交流和理念探讨。

“苏总,李老师,赵博士,”沈墨的声音平和,目光坦诚,“我们关注‘云台’有一段时间了。坦白说,让我们最感兴趣的,不是你们目前有限的财务数据,而是你们所选择的这条赛道——真正从根源上关注人的身心健康,以及你们所尝试的这条融合东西方智慧的独特路径。”

她显然做足了功课,不仅仔细研读了赵清荷那篇引起争议的论文纲要,甚至对李逸云在公开场合提及的“深度觉知三力”也有自己的理解。“我们认为,随着社会发展和人口结构变化,大众对心理健康的重视程度和对更holistic(整体)健康解决方案的需求,会呈现爆发式增长。‘云台’目前构建的,不仅仅是一个服务或产品体系,更是一个潜在的、具有极强壁垒和扩张性的‘健康生态’雏形。”

沈墨提出的问题,也直指核心:“我们理解并尊重你们作为‘社会企业’的初心。我们想了解的是,在坚持这份初心的前提下,你们如何看待规模化发展与服务深度、理念纯粹性之间的平衡?‘长青资本’希望能找到的,是那些能够穿越周期、真正创造长期社会价值的伙伴,而非快速催熟的项目。”

这次接触,让苏明感受到了前所未有的尊重和理解。资本不再是冰冷的数字和苛刻的对赌协议,而是可以坐下来共同探讨未来、分担风险的同行者。

会后,苏明、李逸云、赵清荷进行了深入的讨论。

“这家‘长青资本’,看起来不一样。”苏明难掩兴奋,“他们懂我们!他们看中的是我们的内核和未来,不是急着把我们包装上市套现!”

赵清荷也表示认可:“如果他们真的能接受长期投入,不急于求成,对我们的研究和体系完善会是巨大的助力。”

李逸云沉思片刻,缓缓道:“资本如水,可载舟,亦可覆舟。关键在于引水之人,以及蓄水之池的坚固与否。沈总监所代表的‘耐心资本’,或许是我们一直等待的‘活水’。但引入活水的前提是,我们的‘池子’——也就是我们的核心团队、我们的理念、我们的运营规则——必须足够坚固,确保活水注入后,滋养的是整个生态,而不是冲垮堤坝,或者滋生我们不想要的藻类。”

他看向苏明:“苏明,接下来的谈判,重点不在于估值,而在于章程。我们需要在投资协议中,明确写入保障‘云台’社会企业属性、保障创始团队对核心理念掌控权的‘黄金条款’。同时,要设计出能够让资本在分享长期成长红利的同时,其决策影响力被限制在战略层面,而不能干涉我们具体运营和理念落地的机制。”

苏明郑重点头:“我明白了。这不是一场融资谈判,更像是一场寻找‘同道合伙人’的资格审查。我们要的不仅仅是钱,更是志同道合的信念和长久的陪伴。”

“长青资本”抛来的橄榄枝,像一面镜子,映照出“云台”日益凸显的价值,也考验着他们在一片赞誉和诱惑中,能否始终清醒地把握航向,守护那颗“创造社会价值”的初心。这一次,他们准备主动定义规则,去迎接真正属于他们的“合伙人”。

(第50章完)

;“云台身心成长工作室”在林静深教授的学术背书、线上“心域”模式的初步成功以及稳步提升的企业合作案例支撑下,其独特的价值和发展潜力,终于吸引了投资圈内那些眼光最为独到、且不以短期快速退出为目的的“耐心资本”的注意。

与之前张威那种追求短期套现的投机资本截然不同,这次主动联系苏明的,是一家在国内创投圈以“价值投资”和“长期主义”着称的基金——“长青资本”。他们的投资总监,是一位四十岁左右、气质干练沉稳的女性,名叫沈墨。

初次会面,沈墨没有带来厚厚的投资条款清单,也没有急于询问盈利预测和退出计划。她更像是来做一场深入的学术交流和理念探讨。

“苏总,李老师,赵博士,”沈墨的声音平和,目光坦诚,“我们关注‘云台’有一段时间了。坦白说,让我们最感兴趣的,不是你们目前有限的财务数据,而是你们所选择的这条赛道——真正从根源上关注人的身心健康,以及你们所尝试的这条融合东西方智慧的独特路径。”

她显然做足了功课,不仅仔细研读了赵清荷那篇引起争议的论文纲要,甚至对李逸云在公开场合提及的“深度觉知三力”也有自己的理解。“我们认为,随着社会发展和人口结构变化,大众对心理健康的重视程度和对更holistic(整体)健康解决方案的需求,会呈现爆发式增长。‘云台’目前构建的,不仅仅是一个服务或产品体系,更是一个潜在的、具有极强壁垒和扩张性的‘健康生态’雏形。”

沈墨提出的问题,也直指核心:“我们理解并尊重你们作为‘社会企业’的初心。我们想了解的是,在坚持这份初心的前提下,你们如何看待规模化发展与服务深度、理念纯粹性之间的平衡?‘长青资本’希望能找到的,是那些能够穿越周期、真正创造长期社会价值的伙伴,而非快速催熟的项目。”

这次接触,让苏明感受到了前所未有的尊重和理解。资本不再是冰冷的数字和苛刻的对赌协议,而是可以坐下来共同探讨未来、分担风险的同行者。

会后,苏明、李逸云、赵清荷进行了深入的讨论。

“这家‘长青资本’,看起来不一样。”苏明难掩兴奋,“他们懂我们!他们看中的是我们的内核和未来,不是急着把我们包装上市套现!”

赵清荷也表示认可:“如果他们真的能接受长期投入,不急于求成,对我们的研究和体系完善会是巨大的助力。”

李逸云沉思片刻,缓缓道:“资本如水,可载舟,亦可覆舟。关键在于引水之人,以及蓄水之池的坚固与否。沈总监所代表的‘耐心资本’,或许是我们一直等待的‘活水’。但引入活水的前提是,我们的‘池子’——也就是我们的核心团队、我们的理念、我们的运营规则——必须足够坚固,确保活水注入后,滋养的是整个生态,而不是冲垮堤坝,或者滋生我们不想要的藻类。”

他看向苏明:“苏明,接下来的谈判,重点不在于估值,而在于章程。我们需要在投资协议中,明确写入保障‘云台’社会企业属性、保障创始团队对核心理念掌控权的‘黄金条款’。同时,要设计出能够让资本在分享长期成长红利的同时,其决策影响力被限制在战略层面,而不能干涉我们具体运营和理念落地的机制。”

苏明郑重点头:“我明白了。这不是一场融资谈判,更像是一场寻找‘同道合伙人’的资格审查。我们要的不仅仅是钱,更是志同道合的信念和长久的陪伴。”

“长青资本”抛来的橄榄枝,像一面镜子,映照出“云台”日益凸显的价值,也考验着他们在一片赞誉和诱惑中,能否始终清醒地把握航向,守护那颗“创造社会价值”的初心。这一次,他们准备主动定义规则,去迎接真正属于他们的“合伙人”。

(第50章完)

;“云台身心成长工作室”在林静深教授的学术背书、线上“心域”模式的初步成功以及稳步提升的企业合作案例支撑下,其独特的价值和发展潜力,终于吸引了投资圈内那些眼光最为独到、且不以短期快速退出为目的的“耐心资本”的注意。

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