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第692章 抓大放小权力也是责任（第2页）

吴晓波默默地为王成功续上茶，欲言又止。

作为王成功的老同事，他太了解这位领导了。

王成功做事向来有章法，从不打无准备之仗。

可今天这个决定，实在让人捉摸不透。

“县长，您的茶。”

吴晓波将茶杯轻轻放在王成功手边。

王成功端起茶杯，吹了吹热气，忽然笑了“晓波，你是不是也不理解？”

吴晓波一愣，随即老实点头

“县长，我是有点不明白。虽说信任副县长们是对的，但一下子放这么多权...是不是太快了？要不要逐步来？”

王成功抿了口茶，云南古树红茶的醇香在口中化开。

他示意吴晓波也坐下，摆出了长谈的架势。

“晓波，我问你，我来桃花县当县长，主要任务是什么？”

吴晓波想了想“带领全县展经济，改善民生，完成各项考核指标...”

“对，也不全对。”王成功放下茶杯，“更准确地说，是把握方向，用好干部，建好机制，解决重大问题。”

“而不是每天审批几十份文件，签字几十个报告，决定哪个局该买几台电脑，哪个乡镇该修多长的路。”

“如果一个县长，整天陷在具体的项目审批、经费报销、文件把关这些事务性工作中。”

“他还有多少时间和精力去思考全县的展战略？去跑省市争取重大项目？去学习研究新的政策动向？去处理那些真正关乎全局的棘手问题？”

吴晓波若有所悟。

“再者说，权力和责任是对等的。我们把权力下放，也就意味着把责任下放。”

“过去，一个项目出了问题，副县长可以说‘这是县长定的’；一项支出有疑问，副局长可以说领导批的。”

“以后呢？他们自己签的字，自己做的决定，就要自己承担后果。”

“这样一来，他们在决策时会不会更慎重？在研究方案时会不会更周全？”

吴晓波眼睛渐渐亮了。

“还有，”王成功合上书，目光深远，“你知道为什么很多单位‘一把手’在的时候运转正常，一换领导就乱套吗？”

“因为整个系统都系于一人。这不是健康的状态。一个健康的组织，应该靠制度运转，而不是靠某个人。”

“我现在做的，就是在我们县政府建立一个制度，明确的权责边界，清晰的工作规范，各司其职，各负其责。”

王成功语气变得深沉“晓波，我今年二十七岁，马上就二十八了，在这个岗位上，我不想做那种整天忙忙碌碌、看似很负责任、实际上只是在做股长甚至科员工作的县长。”

“我希望五年、十年后，当我离开桃花县时，留下的不仅仅是一些项目、一些数据，更是一个高效运转的政府体系，一套科学决策的工作机制，一支能独当一面的干部队伍。”

吴晓波彻底明白了。

“县长，我懂了。”吴晓波由衷地说，“您是着眼长远，抓大放小。”

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