魔爪文学

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第36章 舍得舍得 有舍有得（第2页）

父亲震惊地看着他“你说什么？”

“妈太痛苦了。”隆复生平静地说，尽管内心翻江倒海，“呼吸机只是在延长她的痛苦，不是延长生命。让她...安静地走吧。”

这是十二年来，他做过的最艰难的决定。作为一个致力于延长生命的科技公司创始人，他此刻却在考虑终止生命的支持。这种矛盾撕裂着他，但也让他第一次直面生命的本质——不是无尽地延长，而是有尊严地结束。

父亲沉默了很久，最终缓缓点头。

他们请来了镇上的医生，在确认母亲已经进入不可逆的终末期后，按照她早年的意愿，移除了呼吸机。凌晨四点十七分，母亲在儿子的怀抱中平静地停止了呼吸。最后一刻，她的表情异常安详，甚至带着一丝微笑。

四筏渡何方

母亲的后事办得简单而庄重。按照她的遗愿，火化后骨灰撒入镇后的清河。葬礼上，来了许多隆复生不认识的人——母亲的中学同学、老同事、曾经帮助过的邻居。从他们的讲述中，隆复生才知道母亲这些年来一直在镇上义务辅导贫困学生，用他寄回来的钱设立了小型助学基金。

“你妈常说，复生在外面做大事，救很多人，她在家里也要做点小事，帮帮身边的人。”一位头花白的老教师对他说。

这句话像一记重锤，击中了隆复生的内心。他忽然明白，母亲口中的“大事”和他理解的完全不同。她不在乎他研了多少专利，创造了多少财富，她在乎的是他的工作能否真正帮助到人。而她自己，即使身患重病，也在用微小的方式践行着同样的理念。

葬礼后的第三天，隆复生准备返回上海。父亲送他到车站，两人站在破旧的长途汽车站前，气氛依旧有些尴尬。

“爸，要不你跟我去上海住吧？”隆复生试探着问。

父亲摇摇头“我在这里住了一辈子，离不开。而且你妈的那些学生，有几个还需要照应。”

汽车进站的广播响起。隆复生犹豫了一下，从口袋里掏出一张银行卡“这里面有些钱，你...”

“不用。”父亲打断他，“我有退休金，够用。你妈留下的助学基金，我会继续管着。”

汽车开始检票。隆复生突然做出了一个决定“爸，我过段时间再回来。有些事...需要处理。”

回到上海，隆复生没有直接去公司，而是去了黄浦江边。他沿着江岸走了很久，看着江面上来往的船只，思考着《菜根谭》中的那句话“才就筏便思舍筏，方是无事道人”。

他这十二年建造的“筏”——复生科技，已经成功地将他渡到了商业成功的彼岸。但现在，是时候思考是否需要舍弃这个筏，去寻找新的渡口了。或者说，他需要的不是舍弃这个筏，而是改变它的航向。

在公司顶层的会议室里，隆复生召开了一次紧急董事会。他提出了一个让所有董事震惊的计划将公司未来三年利润的3o%投入基础医疗研究，特别是针对罕见病和贫困地区的医疗援助；同时成立独立的伦理委员会，对所有研项目进行社会效益评估。

“这会严重影响股东回报率！”一位投资方代表当即反对。

“短期看是这样，”隆复生平静地说，“但长期来看，只有真正创造社会价值的企业才能持续展。而且，这不正是我们创立公司的初衷吗？用科技改善生命质量，而不是仅仅追逐利润。”

会议持续了六个小时，争论激烈。最终，在隆复生的坚持下，董事会勉强通过了他的提案，但要求设立严格的绩效考核机制。

那天深夜，隆复生独自留在办公室。他打开母亲留下的一个铁盒子，里面装着他从小到大的奖状、成绩单，还有母亲记录的成长日记。在日记的最后一页，写着一行娟秀的小字“复生，人生在世，不在于得到多少，而在于给予多少。舍得舍得，先舍后得。妈妈永远相信你会找到自己的路。”

五骑驴寻驴

新政策实施的第一季度，复生科技的股价下跌了15%。媒体开始质疑隆复生的决策能力，竞争对手趁机抢夺市场份额。公司内部也出现了分化，一些核心技术人员因研方向调整而选择离职。

隆复生面临着创业以来最大的危机。深夜，他常常独自坐在办公室里，问自己是否做错了。这时，他会翻开《菜根谭》，反复阅读“骑驴又复觅驴”那段话。

“我是不是在骑驴找驴？”他自问，“舍弃眼前的商业成功，追逐所谓的初心和社会责任，这会不会是另一种迷失？”

转机出现在一个意想不到的地方。公司新成立的罕见病研究部门，在一次常规筛查中现，隆复生家乡所在的地区，有一种特殊的地方性基因变异，这种变异导致当地某些罕见病的病率显着高于全国平均水平。进一步研究现，这种基因变异与当地的传统饮食和自然环境有密切关系。

基于这一现，研究团队设计了一套针对性的预防和干预方案。隆复生决定将家乡作为试点，开展全面的健康筛查和疾病预防项目。

项目启动当天，他回到了小镇。这一次，他不是一个人回来，而是带领着一个三十多人的医疗团队。镇广场上搭起了临时筛查点，居民排着长队接受检查。隆复生亲自为老人们讲解注意事项，他的父亲也穿上志愿者马甲，帮忙维持秩序。

“复生，你这事做得对。”一位老街坊拍着他的肩膀说，“你妈要是知道，肯定会高兴。”

项目运行三个月后，初步结果显示，通过早期筛查和干预，当地几种常见慢性病的病率下降了2o%。更令人惊喜的是，研究团队在数据中现了一些潜在的新药靶点，这可能对多种神经退行性疾病的治疗产生突破性影响。

消息传回上海，复生科技的股价开始回升。更重要的是，公司的公众形象生了根本性转变，从“冷血的科技公司”变成了“有温度的生命守护者”。新一轮融资时，几家注重社会责任的长期投资基金主动接洽，提供了比预期更优厚的条件。

隆复生站在镇卫生院二楼的窗口，看着下面熙熙攘攘的人群。父亲走过来，递给他一杯茶“累了就歇会儿。”

“爸，你觉得妈会认可我现在做的事吗？”

父亲沉默了一会儿“你妈从来不在乎你做什么，她在乎的是你做事的出点。现在，你找到了正确的出点。”

那一刻，隆复生突然理解了“舍得”的真谛。他舍弃了部分短期利益，得到了更可持续的展方向；舍弃了纯粹的商业逻辑，得到了更深层次的社会认同；舍弃了科技至上的傲慢，得到了科技与人文的平衡。

更重要的是，他舍弃了“骑驴找驴”的焦虑状态，开始清晰地看到自己要走的路。

六筏已非筏

两年后的春天，复生科技的社会影响力报告显示，公司的医疗援助项目已经覆盖了全国132个贫困县，累计筛查过2oo万人，早期干预避免了数万例严重疾病的生。与此同时，公司的研并没有停滞，反而因为获得了更多样化的临床数据，在个性化医疗和预防医学领域取得了突破性进展。

更让隆复生欣慰的是，公司与多家国际顶尖研究机构建立了合作关系，共同攻克了几种罕见病的治疗难题。其中一种疾病的治疗方案，灵感正是来源于他家乡的基因研究。

这天，隆复生受邀在联合国可持续展论坛上表演讲。站在纽约联合国总部的讲台上，他没有展示复杂的图表和耀眼的数据，而是讲述了一个关于舍与得的故事。

“我母亲生前常说，‘舍得舍得，先舍后得’。”他对来自世界各地的代表说，“在很长一段时间里，我不理解这句话的真谛。我认为‘得’是目标，‘舍’是手段。直到面对母亲的离世，直到我创立的公司面临方向选择时，我才明白，真正的‘得’，往往在我们学会‘舍’的那一刻就已经开始了。”

他分享了复生科技的转型历程，如何从追逐利润最大化，转向追求社会价值最大化；如何从关注尖端技术的研，转向关注技术如何普惠最需要的人群。

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