魔爪文学

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第13章 不恋富贵 不贪权利（第7页）

沈清辞端着一碗汤走过来，在他旁边坐下。

“想什么呢？”

“想我十七岁离开这里的时候。”隆复生喝了一口汤，是冬瓜排骨汤，清淡中带着鲜甜，“那时候我坐在火车上，看着窗外的山一座一座往后退，心里想的是——我再也不要回来了。”

“现在呢？”

“现在想的是——我走了太远的路，绕了太大的圈，最后才现，最好的东西一直都在出的地方。”

沈清辞没有说话，只是安静地喝汤。

过了很久，她才轻声说“隆总，您知道《菜根谭》里那句话的下半句吗？”

“山河大地已属微尘，而况尘中之尘；血肉身躯且归泡影，而况影外之影。非上上智，无了了心。”

“对。”沈清辞抬起头，看着满天的星星，“‘了了心’不是看破红尘、什么都不在乎。恰恰相反，是看清楚了什么才是真正重要的，然后在乎该在乎的，放下该放下的。”

隆复生看着她的侧脸，星光落在她的眼睛里，像落进了两汪清泉。

他忽然觉得，这句话，他听懂了。

六破茧成蝶

青石村的项目在一年后初见成效。

有机蔬菜基地建起来了，第一茬番茄和黄瓜上市的时候，因为品质极佳，被城里的一家高端市全部包销，价格比普通蔬菜高出三倍。农产品加工厂也投产了，酸菜、腊肉、辣椒酱这些山里的土货，经过标准化生产和品牌化包装，成了城里人追捧的“山珍”。

乡村旅游更是一个意外之喜。几个背包客偶然现了这里，拍了照片到网上，一下子就火了。“湘西最后的秘境”“藏在深山里的桃花源”之类的标题刷屏了社交媒体，周末来村里住宿的人排起了长队。

村民们的收入翻了两番，外出打工的年轻人开始陆续回来。有人在基地种菜，有人在加工厂上班，有人开起了民宿，有人做起了导游。村里那条说了很多年的水泥路终于修通了，从县城开车过来只要四十分钟。

最让隆复生欣慰的，是村小的变化。

他用个人资金翻新了学校的校舍，建了一个图书馆和一个电脑室，还给每个孩子配了一套崭新的课桌椅。沈清辞也从县里拉来了几个年轻老师，学校的教学质量大幅提升，甚至有城里的家长想把孩子送来“体验生活”。

一切都朝着好的方向展。

可就在这个时候，一场更大的风暴悄然降临。

隆氏集团的股价在经历了一年的低迷后，终于触底反弹，但反弹的力度远不如预期。一些长期合作的金融机构开始质疑集团的盈利能力，融资渠道逐渐收窄。更要命的是，几个核心高管被竞争对手高薪挖走，带走了大量的客户资源和商业机密。

隆复生再次站在了风口浪尖。

财经媒体的论调又变了，从“隆复生的理想主义实验失败”变成了“隆复生内忧外患，隆氏集团风雨飘摇”。网络上铺天盖地都是唱衰的声音，有人说他是“现代版的东郭先生”，有人说他是“资本世界的叛徒”，还有人说他是“伪善的资本家”。

董事会终于忍不住了。

这一次，他们不是来开会的，是来逼宫的。

七个董事联名要求隆复生辞去ceo职务，由陈百川接任。他们在董事会会议室里坐成一排，像一堵密不透风的墙，把隆复生围在中间。

“复生，不是我们不支持你，是你这一年来的所作所为，实在让人看不懂。”陈百川的语气难得的温和，但温和中藏着刀，“企业不是慈善机构，商场的规则不是你一个人能改变的。你用个人资金做乡村项目，我们管不着；但你不能把整个集团拖下水。”

“隆氏集团这些年积累的财富，不是靠善心挣来的，是靠真刀真枪拼出来的。”另一个董事接过话头，“你现在搞的这些改革，员工是高兴了，可股东不高兴了。没有股东的支持，你这个ceo还怎么当？”

隆复生安静地听完了所有人的言，然后说了一句话“给我三个月。”

“三个月？”陈百川皱眉。

“三个月时间，我会让集团的业绩回升。如果做不到，我主动辞职。”

董事们交换了一个眼神，最终勉强同意了。

隆复生走出会议室的时候，走廊里空荡荡的，只有周衍一个人靠在墙上等他。

“隆总，您真有把握？”周衍的脸上写满了担忧。

隆复生摇了摇头“没有。”

“那您为什么……”

“因为我需要一个机会，证明这条路走得通。”隆复生拍了拍他的肩膀，“老周，你信我吗？”

周衍看着他的眼睛，沉默了很久。

“我信。”

接下来的三个月，是隆复生职业生涯中最艰难的一段日子。

他每天工作十六个小时，白天处理集团的日常事务，晚上研究市场数据和竞争对手的动态。他把所有的时间都投入到工作中，连周末都不休息。沈清辞给他打过几次电话，他都没时间接，只能回一条消息忙，稍后联系。

可他始终没有“稍后”过。

他的策略很简单——不靠投机取巧，不靠压榨员工，不靠损害任何一方的利益，而是靠真正的创新和效率提升来创造价值。

他在集团内部推行了一项名为“精益创新”的计划，鼓励所有员工提出改进工作流程的建议。好的建议一旦被采纳，提出者可以获得最高十万元的奖励。这个计划激了空前的创造力，短短两个月内，集团收到了近两千条建议，其中三百多条被采纳实施，累计为集团节省了数千万的成本。

他还在供应链上做文章。隆氏集团的主要业务是商业地产和物业管理，每年的采购额高达数十亿。他重新梳理了供应链体系，砍掉了所有不必要的中间环节，直接和源头供应商合作，在保证质量的前提下大幅降低了采购成本。

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