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-《周易·恒》:"日月得天而能久照"
-睡虎地秦简法律条文
-《商君书·更法》变法理论
现代启示:
1.制度建设:构建"浚恒"的流程优化机制
2.品牌传承:设计"夫子制义"的百年基因
3.供应链管理:开"振恒"的弹性供应网络
五、地风升(?)——稳健上升的策略
历史典故:
文王"三分天下有其二"的渐进崛起。《史记》载:"西伯阴行善,诸侯皆来决平"。
卦象"地中生木",印证"积小以高大"的展规律。
核心文献:
-《周易·升》:"君子以顺德,积小以高大"
-西周甲骨文中的方国记载
-《韩非子·喻老》积累理论
现代启示:
1.职业展:设计"允升"的阶梯式晋升通道
2.区域扩张:建立"升虚邑"的梯度开模型
3.技术演进:开"冥升"的持续迭代机制
六、水风井(?)——资源汲取的系统
历史典故:
管仲"四民分业"的社会设计。《国语》载:"处士就闲燕,处工就官府,处商就市井,处农就田野"。
卦象"木上有水",实现"井养而不穷"的治理效果。
核心文献:
-《周易·井》:"改邑不改井"
-《管子·小匡》职业分工理论
-《周礼·考工记》行业规范
现代启示:
1.人才培养:构建"井渫不食"的内部流动机制
2.知识管理:开"寒泉式"的经验萃取系统
3.社区运营:设计"井甃无咎"的生态维护规则
七、泽风大过(?)——非常之时的决断
历史典故:
盘庚"震动万民"的迁都决策。《尚书》载:"今其有今罔后,汝何生在上?"。卦象"泽灭木",迫使"独立不惧"的非常之举。
核心文献:
-《周易·大过》:"栋挠,本末弱也"
-殷墟甲骨文中的迁都记载
-《尚书·盘庚》三篇诰命
现代启示:
1.战略转型:设计"枯杨生稊"的二次创业机制
2.危机决策:建立"过涉灭顶"的止损红线
3.组织再造:开"栋隆"的结构加固方案
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