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他首先在军队中举办了一场火器演示会。演示现场,新型火器展示了远超传统火器的射程和精准度。士兵们操作新型火器,在复杂地形中灵活射击,命中目标的成功率极高。这场演示会吸引了众多军队高层的关注,当场就有几个边防部队下了订单。
对于民间市场,陈熙采用了“试用”策略。他让各地的团练免费试用新型火器一个月,期间安排专业人员进行指导和维护。一个月后,团练们亲身体验到了新型火器在防御山贼土匪中的巨大作用,纷纷主动购买。
同时,陈熙还利用陈氏商行在各地的商业网络,开设了专门的火器展示门店。在门店中,不仅展示各种新型火器,还配有专业的销售人员,为顾客详细讲解火器的性能、使用方法以及定制化的优势。
五、人才培养与团队协作创新
陈熙明白,持续的创新和发展离不开优秀的人才。他打破了传统的师徒传承模式,创办了一所火器制造学院。学院不仅教授火器制造的技术,还注重培养学员的创新思维和团队协作能力。
在学院中,陈熙推行项目式教学。学员们被分成不同的小组,共同完成一个火器研发项目。在这个过程中,学员们需要相互协作,发挥各自的优势。例如,擅长机械设计的学员负责火器的整体结构设计,精通材料学的学员则专注于寻找和研发合适的材料。
陈熙还定期邀请国内外的火器专家来学院讲学,分享最新的技术和理念。通过这种方式,培养出了一批既掌握先进技术,又富有创新精神的火器制造人才,为陈氏商行在火器领域的持续发展提供了坚实的人才保障。
六、破局成功
经过一系列创新思维和举措的实施,陈氏商行在火器制造这一新兴领域成功突破困局。定制化的火器凭借其卓越的性能和贴合市场需求的特点,迅速在市场上占据了一席之地。
不仅军队的订单源源不断,民间市场的需求也日益增长。同行们看到陈氏商行的成功,纷纷效仿其定制化的理念和创新的技术,但此时陈氏商行已经凭借先发优势和持续的创新,在新兴领域站稳了脚跟,成为了火器制造行业的领军者,开启了陈氏商行新的辉煌篇章。
;破局:新兴领域的逆袭之路
一、困境初显
陈氏商行在新一代接班人陈熙的带领下,大胆涉足新兴的火器制造领域。然而,这一领域的发展远非一帆风顺。
陈熙站在火器工坊中,看着面前粗制滥造、性能不稳定的火器成品,眉头紧锁。传统的火器制造工艺不仅效率低下,而且生产出的火器在精准度、射程和安全性上都存在严重问题。同时,来自同行的竞争压力也如泰山压顶。老牌火器制造商联合起来,垄断了优质的原材料供应,使得陈熙的工坊在采购时不仅价格高昂,而且时常面临断货的困境。
在市场方面,由于长期以来对传统火器的依赖,客户对陈熙推出的新型火器心存疑虑,不愿轻易尝试。陈熙深知,若不能尽快突破这些困局,陈氏商行在这一新兴领域的投资将血本无归。
二、思维转变:以需求为导向
陈熙决定从根源上解决问题,那就是创新思维。他不再局限于传统火器制造的条条框框,而是深入军队和民间,了解他们对于火器真正的需求。
在与军队将领的交流中,陈熙发现他们渴望一种能够在复杂地形中灵活使用、射程远且精准度高的火器,以应对边境多变的战事。而民间一些负责治安的团练,则希望有便于携带、操作简单的火器,用来防御山贼土匪。
基于这些需求,陈熙提出了“定制化火器”的理念。不再是大规模生产千篇一律的火器,而是根据不同客户群体的具体需求,设计和制造具有针对性功能的火器。
三、技术创新:改良制造工艺
为了实现定制化火器的设想,技术创新势在必行。陈熙重金聘请了各地的能工巧匠和对机械原理有研究的学者,组成了一个专门的研发团队。
他们首先对火器的核心部件——枪管进行改良。传统的枪管采用简单的铸造工艺,内壁粗糙,导致子弹射出时容易偏离方向。研发团队尝试了多种材料和工艺,最终采用了一种特殊的钢材,并运用了精细的镗削技术,使枪管内壁变得光滑,大大提高了子弹的精准度。
在点火装置上,陈熙借鉴了西方传来的一些机械原理,设计出一种更为可靠和灵敏的燧发装置,取代了原有的火绳点火方式。这种燧发装置不仅不受天气影响,而且点火速度更快,提高了火器的发射频率。
为了解决原材料供应的问题,陈熙的团队还研发出一种新型合金材料,这种材料性能优于传统材料,而且所需的几种关键金属在国内的储量较为丰富,无需依赖那些垄断供应商。
四、营销策略创新:打破认知壁垒
有了性能优良的定制化火器,还需要让市场接受。陈熙深知,打破客户对新型火器的认知壁垒至关重要。
他首先在军队中举办了一场火器演示会。演示现场,新型火器展示了远超传统火器的射程和精准度。士兵们操作新型火器,在复杂地形中灵活射击,命中目标的成功率极高。这场演示会吸引了众多军队高层的关注,当场就有几个边防部队下了订单。
对于民间市场,陈熙采用了“试用”策略。他让各地的团练免费试用新型火器一个月,期间安排专业人员进行指导和维护。一个月后,团练们亲身体验到了新型火器在防御山贼土匪中的巨大作用,纷纷主动购买。
同时,陈熙还利用陈氏商行在各地的商业网络,开设了专门的火器展示门店。在门店中,不仅展示各种新型火器,还配有专业的销售人员,为顾客详细讲解火器的性能、使用方法以及定制化的优势。
五、人才培养与团队协作创新
陈熙明白,持续的创新和发展离不开优秀的人才。他打破了传统的师徒传承模式,创办了一所火器制造学院。学院不仅教授火器制造的技术,还注重培养学员的创新思维和团队协作能力。
在学院中,陈熙推行项目式教学。学员们被分成不同的小组,共同完成一个火器研发项目。在这个过程中,学员们需要相互协作,发挥各自的优势。例如,擅长机械设计的学员负责火器的整体结构设计,精通材料学的学员则专注于寻找和研发合适的材料。
陈熙还定期邀请国内外的火器专家来学院讲学,分享最新的技术和理念。通过这种方式,培养出了一批既掌握先进技术,又富有创新精神的火器制造人才,为陈氏商行在火器领域的持续发展提供了坚实的人才保障。
六、破局成功
经过一系列创新思维和举措的实施,陈氏商行在火器制造这一新兴领域成功突破困局。定制化的火器凭借其卓越的性能和贴合市场需求的特点,迅速在市场上占据了一席之地。
不仅军队的订单源源不断,民间市场的需求也日益增长。同行们看到陈氏商行的成功,纷纷效仿其定制化的理念和创新的技术,但此时陈氏商行已经凭借先发优势和持续的创新,在新兴领域站稳了脚跟,成为了火器制造行业的领军者,开启了陈氏商行新的辉煌篇章。
;破局:新兴领域的逆袭之路
一、困境初显
陈氏商行在新一代接班人陈熙的带领下,大胆涉足新兴的火器制造领域。然而,这一领域的发展远非一帆风顺。
陈熙站在火器工坊中,看着面前粗制滥造、性能不稳定的火器成品,眉头紧锁。传统的火器制造工艺不仅效率低下,而且生产出的火器在精准度、射程和安全性上都存在严重问题。同时,来自同行的竞争压力也如泰山压顶。老牌火器制造商联合起来,垄断了优质的原材料供应,使得陈熙的工坊在采购时不仅价格高昂,而且时常面临断货的困境。
在市场方面,由于长期以来对传统火器的依赖,客户对陈熙推出的新型火器心存疑虑,不愿轻易尝试。陈熙深知,若不能尽快突破这些困局,陈氏商行在这一新兴领域的投资将血本无归。
二、思维转变:以需求为导向
陈熙决定从根源上解决问题,那就是创新思维。他不再局限于传统火器制造的条条框框,而是深入军队和民间,了解他们对于火器真正的需求。
在与军队将领的交流中,陈熙发现他们渴望一种能够在复杂地形中灵活使用、射程远且精准度高的火器,以应对边境多变的战事。而民间一些负责治安的团练,则希望有便于携带、操作简单的火器,用来防御山贼土匪。
基于这些需求,陈熙提出了“定制化火器”的理念。不再是大规模生产千篇一律的火器,而是根据不同客户群体的具体需求,设计和制造具有针对性功能的火器。
三、技术创新:改良制造工艺
为了实现定制化火器的设想,技术创新势在必行。陈熙重金聘请了各地的能工巧匠和对机械原理有研究的学者,组成了一个专门的研发团队。
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