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2007年的3月是在一场细碎的冬雪中悄然来临的。
汉江省发改委大楼内,暖意融融,却驱不散弥漫在空气中的凝重气息。
宏观经济的复杂局势,如同窗外灰蒙蒙的天空,预示着这一年注定不会轻松。
王江涛坐在宽大的办公桌后,面前摊开的是刚刚汇总完成的《汉江省2006年经济运行分析及2007年展望报告》。
他的指尖轻轻划过几个关键数据:投资增速放缓,产业结构调整初见成效,但部分传统行业产能过剩的矛盾依然突出,外部市场需求波动的影响开始显现。
“稳中求进,危中寻机。”王江涛用红笔在报告扉页上写下这八个字,既是定调,也是自勉。
履新省发改委主任半年,他已逐渐习惯了从全省层面思考问题,协调各方利益如同在钢丝上行走,需要极高的平衡艺术。
正月初八一过,王江涛便主持召开了发改委党组扩大会议。
“同志们,年过完了,该收心谋划全年了。”王江涛开门见山,声音沉稳。
“过去一年,我们在宏观调控中稳住了大盘,优化了结构,成绩来之不易。但新的一年,挑战更加严峻。”
他环视全场,目光锐利:“国际环境复杂多变,贸易保护主义抬头,对我们这种外向度较高的省份影响不可小觑。”
“省内看,区域发展不平衡、科技创新支撑不足、部分领域改革滞后等问题依然突出。”
“我们发改委,作为省委省政府的参谋部、规划部、协调部,不能只当数据的统计员、项目的审批员,更要成为问题的发现者、改革的推动者、发展的引领者!”
他提出了新一年的工作主线:“深化供给侧结构性改革,着力点在巩固、增强、提升、畅通八个字上。巩固三去一降一补成果,增强微观主体活力,提升产业链水平,畅通经济循环。”
为此,他部署了几项重点任务:
一是启动全省产业发展竞争力评估,绘制详细的产业地图和产业链图谱。
二是研究制定更具针对性的激发市场主体活力的政策。
三是谋划一批对提升全省基础设施网络效能有战略意义的重大工程。
会议持续了整整一上午,王江涛条分缕析,将宏大的战略分解为可操作的具体任务。
散会后,几位副职主任围拢过来,纷纷表示王主任的思路清晰,抓住了牛鼻子。
常务副主任老钱感慨道:“江涛主任,听你这一席话,我这心里算是有点底了。以前总觉得宏观调控是紧箍咒,现在看,运用好了,也是淘汰落后、倒逼升级的助推器。”
王江涛微微一笑:“老钱,紧箍咒念好了,也能保唐僧取得真经嘛。关键是要念得准,念得稳,不能把好企业也一并念死了。”
他这番形象的比喻,引得大家都笑了起来,会议室里严肃的气氛轻松了不少。
接下来的几个月,王江涛的身影频繁出现在全省各地的调研路上。
他深入到工厂车间、项目工地、科研院所、田间地头,听真话、察实情。
他的调研不打招呼、不定路线,往往直接闯入一线,让一些习惯了提前准备的地方干部措手不及。
一次在传统工业城市丰镇市调研,当地领导兴致勃勃地汇报着一个规划中的大型石化项目,声称能拉动Gdp增长几个点。
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