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第46章 浅谈我们在人才培养上的吝啬(第1页)

家里无牛,槽头干净,

土产加多,乃凭牛力。

5诚实见证人,不说谎话;

假见证人,吐出谎言。

6亵慢人寻智慧,却寻不着,

聪明人易得知识。

7到愚昧人面前,

不见他嘴中有知识。

我们对“硬件工程”的建造、修缮是近乎痴狂的,愿意大把大把的砸钱在其上,动辄几百上千万。因为这硬件,这豪华的、壮观的建筑,可以传扬我们的名,可以让我们自豪地说我们为了他已经尽力,可以让人不敢轻视我们。

但是对于软件的建造——人才的培养呢?往往却是吝啬之极,相当抗拒,多花一毛都觉得是浪费,都觉得毫无意义。

我们不愿下本钱培养人才。

不愿意花钱在那些为了服务而去进修的人身上,即使花钱,也是锱铢必较,所以那些去进修、预备作工人的,在学生时代大都是极为拮据的,这是一个时代级现象。

为什么会这样呢?为什么我们在培养人才的事情上如此的吝啬呢?如此的不愿意投入呢?

有人说,因为那些人才不都是人才,不都值得我们花费财力精力去培养!这话说的很对,不是所有人都值得培养。这话或许有一定的道理,但对此我们应该做的是:健全人才选拔培养机制,然后对那些选拔出来的人尽心竭力的进行培养。而不是一杆子打死,对所有的人都拒绝当作人才来培养吧?

更何况,培养人才这件事情,本身就是有风险的,即使看着真的是个人才,最终也未必真的有益于“组织”的工作开展。这一点,即使是他自己,也是无法避免的。

他用心三年半之久培养的12个核心人才,不也是有一个卖主求荣的吗?

他的时间有多值钱?他的陪伴有多值钱?放胆说他的三年半时间价值全世界,不算多说吧?想必大家不会有意见吧?

这样,培养那个卖主求荣的人,浪费了多少钱?这世界的十二分之一!

完美的他尚且如此,所以,我们怎能因为培养人才有风险,就拒绝花钱呢?他是完美的,尚且是存在着高达十二分之一的失败率。那像我们这般愚昧的人,在培养人才的事情上,十二分之一的成材率,百分之一的成材率,也不算过分,不算失败吧?

也就是说,假如我们花费巨资培养人才,即使其中有百分之99都花在了不值得的人身上,只有百分之一花在了真正的人才身上,也可以算作一种莫大的成功了吧?

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有人说,因为那些所谓的人才,即使我们花费精力财力培养好了,最终也未必留在我们中间,留在我们这里,他可能会跑去别处,这我们的钱不就打水漂了吗?凭什么要拿我们的钱,去做一件我们根本不确定的事情呢?要是他肯与我们签订承诺“终身不离不弃,服务我们的”合同,我们也不是不能考虑支持赞助点学费.......

其实,这才是许多组织不愿意花钱培养人才的更主要的原因!

这也非常真实的揭露了一件事情:这块土地上的大多数“群体”都是不具备大公性的!

在这块土地上,只有我们这群,你们那群,他们那群,而不存在大公的族群!

所以,很多时候,我们只在乎自己,自己的兴旺壮大,自己的钱是否一分一毫都花在了自己的身上,自己培养的人才是否能够完整的回到自己的队伍中来,根本不在乎他的身体是一个整体,我们所培养出来的人才,即使不回到我们中间,也是可以在别处闪闪光,我们也是与有荣焉的。

不,我们绝不能不能接受这“荒谬的理论”,我们不能接受我们输送的营养,却在别处开出了花朵,所以我们才能一边声称是跟随者,另一方面却开口就说出无比世俗的愚昧之语来!

过去常听到匪夷所思、又理直气壮的话,现在也还能听到:凭什么把咱们群体的钱拿给他?他毕业了还不一定去那里呢?这不是浪费咱们的钱吗?

或者,群体出资比例不足学费的三分之一,就趾高气昂地认为自己为培养人才尽心尽力了。这时如果这人去别处就职了,没有留下来,就会有人就到处说人家的不是,说自己辛辛苦苦培养了一番,又跑了,以后再也不培养了云云.......

唉,因为我们在人才培养方面的吝啬,所以,许多人好不容易下定决心去进修时的第一个难题便是,学费生活费从那里来?

能从那里来呢?要么吃软饭,由妻子养着,要么啃老,一把年纪了还得厚着脸皮跟爹妈要钱,要么当一个靠着信心吃百家饭的“孤儿”。

这种情况下,日子就相当的拮据难过了。

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有多拮据呢?

读书时,有一天偶然与一个同学聊起生活费。我问她一个月花多少,她说一个月两百,这回答当时就震惊到我了,瞠目结舌,苍凉感无法抑制的升起。那可是已经2o18年了呀,想我每月两百生活费还是在十几年前的高中时代了,即使在小县城,也是捉襟见肘的,何况这是在一线城市。

我问她是怎么做到的,她说自己每天吃饭就只花5-6块,早餐1.5,午餐2块,晚餐有时1.5,有时两块,有时还会拿家里带来的咸菜当佐餐。我们学校的饭菜确实便宜,但仅限于素菜,肉菜其实与校外无异,这就是说,她几乎一个月也不吃什么肉菜,只吃素。这样每月饭前15o,剩下5o当其他日用品的花销。

我呢?则有感于已经大学毕业,实在不好意思再向家里要钱,可是又实实在在的需要花钱。就只好靠着他了。

日子其实过得可以,但比较考验心理承受能力。因为有时生活费会“延时放”,所以那段时间,最艰难的时候,真的是身无分文。

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读书时期所经历的艰难与恩典,让我决定,毕业后一定要把这份恩典传递出去,也刚刚好,毕业那年,我的一个大学同学去读,因此就每月支持她直到毕业。

当然,很多人会说,他们经历的这些,最终都会成为他们的宝贵财富,会带给他们更大的成长,更加懂得依靠他。这话听起来没错,但实际上却是既没有公义又没有怜悯。

我们探讨的是在培养人才这件事情上的吝啬与不足,吝啬就是吝啬,不足就是不义,需要的是痛心疾的悔改,坦然无惧的改正。而不是硬着心肠说,我们的吝啬与不义成功地促进了别人的经历与成长!

这话,无异于在说,我们可以作恶以成善!

所以,我们可以放胆作恶,让恩典显得更多吗?

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