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老话说:“”一个人走得快,一群人走得远。”脱离了团队组织就很容易失去组织团队给予的反馈,也容易出现一些事情的偏差和认知的局限。
每个人只有两只眼睛、两只耳朵,看到的、听到的自然非常有限。怎么避免自己的认知局限性,接收信息的局限性,就需要更多的眼睛四处去看,更多的耳朵四处去听,更多的行为四处去试验,而这一个人是远远不够的。
每一个人都有自己的盲区,想要360度无死角、无盲区,那就需要360个人围成一团。每一个人都去把自己的信息收集到,组在一起就是团队的力量,可以避免很多盲区,也避免自己落入很多陷阱。
这也是为什么说“群众的眼睛是雪亮的”,因为群众人多,每一个人看一点,接收到的信息汇总出来的就是全面的信息。
再牛的个人,只能扩大自己的视野,向前看看的范围更深一点,但是不能代表他看得更广,所以每个人天生都存在盲区,如何避免盲区从而让自己掉入陷阱中,才是需要考虑的问题。
而组织与团队、集体与群众,在这时候的关键性作用就展示出来了。当一个人处在集体中,会得到很多的各方面信息的反馈,也容易让自己去觉察到自己存在的问题,可以有效地根据反馈及时的进行调整自查。
所以,人脱离社会就难免会闭门造车,认不清自己在社会中的真实位置。失去集体信息接受,也得不到社会给予的有效反馈,反而容易走入偏差,做出错误决策对自身造成不良后果。
外在世界就像是一面镜子,每个人都可以把外在世界当成是给予自己正反馈的集体组织。通过集体给自己的反馈,外在世界给予自己的信息,来觉察自己存在的问题与优势。积极的进行自查和优化,才能真正的走得又快又走得又远。
;老话说:“”一个人走得快,一群人走得远。”脱离了团队组织就很容易失去组织团队给予的反馈,也容易出现一些事情的偏差和认知的局限。
每个人只有两只眼睛、两只耳朵,看到的、听到的自然非常有限。怎么避免自己的认知局限性,接收信息的局限性,就需要更多的眼睛四处去看,更多的耳朵四处去听,更多的行为四处去试验,而这一个人是远远不够的。
每一个人都有自己的盲区,想要360度无死角、无盲区,那就需要360个人围成一团。每一个人都去把自己的信息收集到,组在一起就是团队的力量,可以避免很多盲区,也避免自己落入很多陷阱。
这也是为什么说“群众的眼睛是雪亮的”,因为群众人多,每一个人看一点,接收到的信息汇总出来的就是全面的信息。
再牛的个人,只能扩大自己的视野,向前看看的范围更深一点,但是不能代表他看得更广,所以每个人天生都存在盲区,如何避免盲区从而让自己掉入陷阱中,才是需要考虑的问题。
而组织与团队、集体与群众,在这时候的关键性作用就展示出来了。当一个人处在集体中,会得到很多的各方面信息的反馈,也容易让自己去觉察到自己存在的问题,可以有效地根据反馈及时的进行调整自查。
所以,人脱离社会就难免会闭门造车,认不清自己在社会中的真实位置。失去集体信息接受,也得不到社会给予的有效反馈,反而容易走入偏差,做出错误决策对自身造成不良后果。
外在世界就像是一面镜子,每个人都可以把外在世界当成是给予自己正反馈的集体组织。通过集体给自己的反馈,外在世界给予自己的信息,来觉察自己存在的问题与优势。积极的进行自查和优化,才能真正的走得又快又走得又远。
;老话说:“”一个人走得快,一群人走得远。”脱离了团队组织就很容易失去组织团队给予的反馈,也容易出现一些事情的偏差和认知的局限。
每个人只有两只眼睛、两只耳朵,看到的、听到的自然非常有限。怎么避免自己的认知局限性,接收信息的局限性,就需要更多的眼睛四处去看,更多的耳朵四处去听,更多的行为四处去试验,而这一个人是远远不够的。
每一个人都有自己的盲区,想要360度无死角、无盲区,那就需要360个人围成一团。每一个人都去把自己的信息收集到,组在一起就是团队的力量,可以避免很多盲区,也避免自己落入很多陷阱。
这也是为什么说“群众的眼睛是雪亮的”,因为群众人多,每一个人看一点,接收到的信息汇总出来的就是全面的信息。
再牛的个人,只能扩大自己的视野,向前看看的范围更深一点,但是不能代表他看得更广,所以每个人天生都存在盲区,如何避免盲区从而让自己掉入陷阱中,才是需要考虑的问题。
而组织与团队、集体与群众,在这时候的关键性作用就展示出来了。当一个人处在集体中,会得到很多的各方面信息的反馈,也容易让自己去觉察到自己存在的问题,可以有效地根据反馈及时的进行调整自查。
所以,人脱离社会就难免会闭门造车,认不清自己在社会中的真实位置。失去集体信息接受,也得不到社会给予的有效反馈,反而容易走入偏差,做出错误决策对自身造成不良后果。
外在世界就像是一面镜子,每个人都可以把外在世界当成是给予自己正反馈的集体组织。通过集体给自己的反馈,外在世界给予自己的信息,来觉察自己存在的问题与优势。积极的进行自查和优化,才能真正的走得又快又走得又远。
;老话说:“”一个人走得快,一群人走得远。”脱离了团队组织就很容易失去组织团队给予的反馈,也容易出现一些事情的偏差和认知的局限。
每个人只有两只眼睛、两只耳朵,看到的、听到的自然非常有限。怎么避免自己的认知局限性,接收信息的局限性,就需要更多的眼睛四处去看,更多的耳朵四处去听,更多的行为四处去试验,而这一个人是远远不够的。
每一个人都有自己的盲区,想要360度无死角、无盲区,那就需要360个人围成一团。每一个人都去把自己的信息收集到,组在一起就是团队的力量,可以避免很多盲区,也避免自己落入很多陷阱。
这也是为什么说“群众的眼睛是雪亮的”,因为群众人多,每一个人看一点,接收到的信息汇总出来的就是全面的信息。
再牛的个人,只能扩大自己的视野,向前看看的范围更深一点,但是不能代表他看得更广,所以每个人天生都存在盲区,如何避免盲区从而让自己掉入陷阱中,才是需要考虑的问题。
而组织与团队、集体与群众,在这时候的关键性作用就展示出来了。当一个人处在集体中,会得到很多的各方面信息的反馈,也容易让自己去觉察到自己存在的问题,可以有效地根据反馈及时的进行调整自查。
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外在世界就像是一面镜子,每个人都可以把外在世界当成是给予自己正反馈的集体组织。通过集体给自己的反馈,外在世界给予自己的信息,来觉察自己存在的问题与优势。积极的进行自查和优化,才能真正的走得又快又走得又远。
;老话说:“”一个人走得快,一群人走得远。”脱离了团队组织就很容易失去组织团队给予的反馈,也容易出现一些事情的偏差和认知的局限。
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