魔爪文学

手机浏览器扫描二维码访问

第一百二十六章 定位怎么做（第2页）

出点却是：万科用更了解客户需求和认知的规划理念，打造出符合客户需求，又出客户认知的新产品。

同样的户型空间里，万科通过“专业+空间”的重构，实现了符不同家庭生命周期需求的多元、可变和丰富的室内功能布局。

人文气息浓厚的万科，把这样的规划称之为：“美好生活的无限可能”。

图片

对于同面积的户型，

不仅满足购房客户现阶段的居住需求，也能满足居住结构改变时的变化性需求。

这样的需求，就需要在结构和专业上实现对空间规划的满足。

这样的专业能力，万科从2o17年就开启了不断的研与市场验证。

通过建筑结构的专业规划，万科用“筒中筒、三根柱、三套管井、同层排水”的技术领先，

一方面打破传统住宅受承重墙与管井位置的制约，

在“同层排水”的技术加持下，实现了原有户型里无法解决的关于卫生间的设计，实现了卫生间的“灵动腾挪”，

另一方面，在更容易重构的墙体结构和规划上，打造满足客户定制化居住空间的“可变户型”，

这样的可变户型，就让客户不同阶段需求的卧室和起居空间，实现了“随意增减”的居住满足。

图片

而这个获得专利名称标注为“可变户型住宅”的户型，在建筑外观一致的外部空间基础上，

实现了内部空间的6种“无限”变化：幸福家、私享家、生活家、社交家、成长家、尊享家的6种空间居住形态。

图片

图片

在更了解客户的基础上，万科满足了不同的家庭生活需求和空间偏好，

居住者在全家庭生命周期的每一个阶段，都能够实现最优化的空间居住满足，也让家真正满足全生命周期的多元需求。

对于购房客户来说，买一套房子，实现了可变的多种户型，

之前因为家庭成员的增加，就要被动换房的时代成为历史，一个户型实现的多种居住需求的满足，变成现实和未来的美好。

图片

这样基于客户需求的产品研和专业领先，

收获了购房者的热捧，

也收获了市场对于万科在下行市场，仍然实现产品升级上行的肯定和认可。

结果自然不会出现偏差，

接下来的7月份，胤樾项目用区域领先的销售套数和金额，助推万科登上沈阳1-7月的销冠宝座。

图片

o3

经历阶段性经营压力的万科，

比过往的任何时候都珍惜土地。

回归与聚焦主业的万科，

比过往任何时候都珍惜和爱护客户。

通过获取土地，

进行围绕客户需求，并出客户需求的产品研，

万科就做到了比服务商贝壳，更了解客户并营造越客户认知的产品和专业领先。

用对客户的尊重和了解，也用专业以及万科的能力长板，

对位购房需求，积极的通过产品升级解决消费痛点，实现购房者无论当下还是未来的居住满足。

这就让万科走出了一条，

从客户出，也为客户到达的新路，

更是属于人文万科的，康庄大道。

请关闭浏览器阅读模式后查看本章节，否则将出现无法翻页或章节内容丢失等现象。