我的长征免费版(我爱洋芋)_第7章锐意革新重塑劲旅

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第7章锐意革新重塑劲旅（第1页）

秋成和赵文启回到指挥部时，短暂的休整和吃饭时间已经结束。指挥所内的气氛虽然依旧凝重，但干部们脸上多少恢复了些精神。

秋成径直走到木桌主位，没有坐下，双手撑着桌沿，目光如炬地扫过在场的每一位团级主官和师部负责人。他没有丝毫寒暄，直接切入核心，声音沉稳而有力，带着不容置疑的决断。

“同志们，我转了转咱们的阵地，情况也了解了。现在，摆在咱们二十一师面前的问题，归根结底是两个！”他竖起两根手指，“第一，是外部问题，如何应对敌人即将到来的猛烈进攻，完成军团指挥部交给我们的阻击任务，守住雄口，为中央争取时间！第二，是内部问题，我们枪支弹药匮乏，新兵比例高，训练不足，士气有待提振，工事亟待完善！”

他停顿了一下，让每个人都能消化这句话，然后斩钉截铁地说道：“外部问题，我们稍后详细部署。现在，必须先解决内部问题，把我们的队伍，重新锻造一遍！只有手里有了一把硬锤子，才能砸开敌人的铁乌龟！”

“我们先来解决内部问题！”秋成的语气不容置疑，“第一，有限的枪支，必须集中在会用、能用好的战士手里，才能发挥最大作用！同时，部队需要形成集中的、有效的火力拳头！我是这样考虑的——”

他目光转向三位团长和副参谋长：“首先，你们各团，立刻着手，在全团范围内，选拔神射手！如果神射手数量不够，就选拔枪法最好的战士，组成一个团直属的——狙击排！”

“狙击排？”这个相对陌生的词汇让几位干部微微一愣。

“对，狙击排！它不是单纯的神枪手集合，而是一个有组织、有战术的特殊火力单位。大家记录一下具体配置。”秋成语速加快，条理清晰，“狙击排，暂定40人编制。基本单位是最小狙击小组，3人：正副狙击手，配备最好的步枪，每人配发30发子弹；再加一名工兵，由新兵担任，主要负责携带备用弹药、协助观察和伪装，现阶段不配枪，让他们跟着学习、成长。”

“往上，是班。一个狙击班，下辖3个这样的狙击小组，再加上一个指挥小组，包括班长、卫生员、通讯员。记住，3个狙击小组必须在指挥小组的有效控制和通讯范围内协同行动。”

“最后是排。一个狙击排，下辖三个这样的狙击班。排部设排长、副排长各一人，配枪，负责全排指挥；另配通讯员两名，不配枪。”

秋成心算了一下，继续道：“这样一个狙击排，总共需要长枪23把，必须挑选各团状态最好、精度最高的枪配给他们！全排配发子弹690发，手榴弹10颗，主要由工兵携带。”

他着重强调了狙击排的战术运用：“成立之后，每个团的狙击排，每天晚上派出去一个狙击班，开展‘冷枪运动’！不需要刻意寻找军官目标，看到敌人的巡逻队、哨兵、落单人员，有机会就打！目的就是骚扰敌军，让他们不得安宁，制造恐慌，削弱其士气。而剩下的两个狙击班，则作为防御时的‘钢刀’，分散配置在关键阵地上，专门负责在敌人进攻时，狙杀其机枪手、炮手、指挥官等关键目标！我们要用精准的冷枪，打破敌人嚣张的气焰！”

这一番话，让在场的干部们眼睛渐渐亮了起来。冷枪冷炮，红军以往也有过，但如此系统化、成建制地组织“狙击排”，并提出明确的战术任务，还是头一遭。这无疑是发挥我军步兵优势，弥补火力不足的一个妙招。

“第二，”秋成没有停歇，抛出了更重磅的编制改革，“优化我们的营连体系！我们现在人员缺编，枪支更缺，必须集中力量，形成有效的战斗核心。因此，我决定，在保持团-营-连基础编制不变的前提下，对各营职能和人员装备进行优化重组！”

他拿起粉笔，在临时找来的一块小黑板上快速画着草图：“新的编制结构如下：团部直辖狙击排，作为全团的特殊火力单位。”

“一营，作为全团的主力突击营，下辖三个满编战斗连。每个战斗连是专门负责一线防御和反击的核心单位，人员要精干，枪支要优先配备给老兵。具体配置如下——”

“最基层是战斗小组：2名战斗老兵+1名工兵（新兵），共3人。”

“往上，战斗班：3个战斗小组+1个指挥小组（班长+卫生员1名+通讯员1名），共12人。”

“再往上，战斗排：3个班+排部指挥小组（正副排长+通讯员2名），共40人。细分开就是5名基层指战员，18名持枪战斗兵，9名工兵，3名卫生员，5名通讯员。”

“最后，战斗连：下辖3个战斗排+连部指挥组（正副连长、指导员、卫生员2名、文书2名、通讯员4名）+侦察组（5人）+炊事班（12人，除班长主厨，其余用新兵）+2个掷弹组（每组3名主投手+3名弹药手，共12人）。全连总计160人！”

秋成一边说，一边在黑板上写下关键数字：“这样一个战斗连，人员构成是指战员18名，持枪战斗兵54名，工兵27名，通讯员19名，侦察兵5名

;，卫生员11名，火力组（掷弹组）12名，炊事兵12名，文书2名。装备配置：长枪77把（配给指战员、战斗兵、侦察兵），每把枪配20发子弹，全连就是1540发！手榴弹集中使用，配发120颗，主要加强给掷弹组，在近距离防御时，掷弹组的手榴弹可以当小炮用，弥补我们缺乏曲射火力的短板！”

“二营，作为辅助作战营，下辖两个这样的满编战斗连。配置与一营战斗连完全相同，作为一营的补充和轮换力量，或者在次要方向承担防御任务。”

“三营，作为预备营，不设固定战斗连编制，但是先把战斗连的架子搭起来。全团剩余的所有人员，统一编入预备营。预备营任务复杂，主要负责工兵作业（挖掘、修筑工事）、物资搬运、战场抢救，以及作为一营、二营战斗连的兵员替补。他们是我们持续作战的基石！”

他看向三位团长：“我的计划是，每个团，集中力量，优先保证一营三个连和二营两个连的满编和装备！这样，一个团就有5*77=385把枪集中使用，配发5*1540=7700发子弹，手榴弹600颗。5个主力连，不仅可以应对敌人的轮番进攻，我们自己也完全可以以营为单位进行轮换防守，让部队得到休整。把手榴弹集中起来，在关键地段形成密集投掷，能起到意想不到的阻滞和杀伤效果！”

这个编制方案，在保持传统架构的基础上，将有限的人力物力极度优化，突出了火力集中、职能分工明确、保障有力的特点。干部们听得屏息凝神，大脑飞速运转，思考着其可行性和威力。

“第三，团部机关也需要优化，要精干高效！”他最后说道，“团部机关总人数控制在100人左右，主要包括：作战指挥部（团长、参谋长、文书、指挥通讯班、侦察班）、政治部（政委、主任、文书、政治通讯班）、后勤部（部长、文书、卫生队、担架排），以及团直属的2个轻机枪火力组（每组主副射手共6人，负责关键地段的火力支援）。团部是指挥核心和政治核心，咱们现在家底弱，警卫部分各团根据自己的情况安排。”

秋成总结道：“这个整体改动方案，目标就是做到以下几点：第一，通讯下沉到班，确保指令畅通；第二，医护下沉到班，降低伤亡率；第三，指挥层级清晰，营连职责明确；第四，火力集中优势，好钢用在刀刃上；第五，强调工事优先，生存才能战斗；第六，用冷枪运动，从心理上打击敌人！”

他环视众人，目光灼灼：“方案方案，关键在于执行实现！实现的首要任务有三：第一就是整编，第二，立即组织对工兵（包括预备营和战斗连的工兵）进行宿营、战壕挖掘、简易陷阱和障碍物设置的强化培训！第三，卫生员，包括班排的卫生员，必须立即开展基础战地救护、止血包扎、预防疾病的培训！第四，在我们现有条件下，想办法完善通讯系统，确保团-营-连-排-班之间，能有最快速有效的联系手段！”

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