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接下来,我给你三个能直接上手的清单,帮你把历史规律变成自己的破局工具。
清单一:用“终极因”思维,扒开你困境的“第一层土壤”
咱们先回到最根本的问题:怎么像分析文明差距一样,分析自己的困境?
很多人遇到问题,只会盯着“近因”——比如“这次面试没通过,是因为我回答错了最后一个问题”“这个月没完成业绩,是因为客户太挑剔”。
但就像皮萨罗的枪炮不是打赢的根本原因,这些表面问题也不是你困境的核心。
真正的破局,是找到藏在后面的“终极因”。
这里有个步找“终极因”的方法,你可以照着做:
第一步:把“问题”拆成“结果”和“近因”,先别着急下结论。
比如你说“我总是存不下钱”,这是结果;
近因可能是“上个月买了新手机”“这个月聚餐太多”。
但这些都不是根本原因,你要接着问:“为什么我会忍不住买新手机?
为什么聚餐我每次都去?”
第二步:追问个“为什么”,直到碰到“没法再拆”的那个点。
就拿“存不下钱”举例:
?第一个为什么:为什么忍不住买新手机?
因为同事都换了,我觉得自己的手机有点旧了。
?第二个为什么:为什么同事换了我就要换?
因为我怕自己跟大家不一样,显得格格不入。
?第三个为什么:为什么怕跟大家不一样?
因为我对自己的工作能力没信心,想靠外在的东西获得认可。
到这里,“对工作能力没信心”就是“存不下钱”的终极因——你不是不会省钱,是在用消费掩盖自信的缺失。
再比如“总是加班却没升职”,近因是“任务太多做不完”,追问下去可能会现“终极因”是“不会拒绝额外工作”,再追问就是“怕领导觉得自己不积极”,本质是“对职业价值没有清晰认知”。
第三步:把“终极因”变成“可行动的目标”,而不是停留在“我知道了”。
比如找到“对工作能力没信心”这个终极因后,别只说“我要提升自信”,而是拆成具体的事:“每周花小时学exce高级功能”“下个月主动跟领导要一个小项目试试”——这些事能直接补你的“能力短板”,比单纯省钱有用得多。
我有个朋友,之前总抱怨“自己做的短视频没人看”,近因是“播放量低”“没上热门”。
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用这个方法追问后现,终极因是“他只拍自己喜欢的宠物日常,却没研究过平台上同类热门视频的规律”——他不是不会拍视频,是没找对“用户喜欢看什么”这个“土壤”。
后来他每周花小时分析热门视频的选题和剪辑节奏,两个月后,有一条视频就涨了o万粉。
记住,“近因”是你能看到的“枪炮”,“终极因”才是你能改变的“环境”。
解决问题的关键,不是跟“枪炮”硬碰硬,而是先改良自己的“土壤”。
清单二:找到你的“可驯化资源”和“东西轴线”,让优势滚起来
欧亚大陆靠“可驯化的动植物”省力气,靠“东西轴线”传技术;
对你来说,“可驯化资源”就是你的“核心技能”——不用太多,但能帮你高效解决问题;
“东西轴线”就是你的“传播平台”——能让你的技能被更多人看到,产生更大的价值。
先教你怎么找“可驯化资源”(核心技能),这里有个“排除法”,比“我觉得我擅长什么”更靠谱:
第一步:列出你过去半年里,“做起来不觉得累,还能得到别人认可”的件事。
注意,是“不觉得累”,不是“不得不做”的事。比如:
?你可能觉得“帮同事改ppt”不费劲,还总被夸“逻辑清晰”;
?你可能喜欢“跟客户聊天”,总能聊出他们没说出口的需求;
?你可能擅长“整理信息”,比如把杂乱的会议记录写成清晰的文档。
第二步:从这件事里,找出“能解决别人痛点”的那个。
“改ppt”能解决“别人不会梳理逻辑”的痛点;
“跟客户聊天”能解决“销售找不到需求”的痛点;
“整理信息”能解决“大家没时间抓重点”的痛点。能解决痛点的技能,才是“可驯化”的——就像牛能耕地、马能拉车,它们的价值在于“有用”。
第三步:把这个技能“打磨到过o的人”,不用追求“完美”。
比如你擅长“改ppt”,就专门学“逻辑框架”和“视觉设计”,不用去学动画特效;
你擅长“跟客户聊天”,就专门练“提问技巧”和“需求挖掘”,不用去学演讲。
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