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第749章 领导艺术（第1页）

作为省委组织部副部长兼干部二处处长，他绝不能凭借副部长和处室一把手的权威简单粗暴地强制压制不同意见，那样只会把公开的观点分歧转化为潜藏的内部隔阂，埋下班子离心离德的隐患，长此以往必然影响整个处室的凝聚力和战斗力。

他需要先充分肯定双方观点中的合理内核，再有理有据地引导大家逐步统一到正确的认识上来。

在官场运行的基本逻辑中，一把手的核心职责从来不是凭借职务权威简单压制不同意见、搞“一言堂”式的独断决策。

而是要在多元分歧中凝聚共识、在制度原则与现实大局之间精准把握平衡。

他这样处置，既充分尊重了两位副处长的意见表达，有效稳住了双方情绪、避免了内部矛盾当场激化升级，又没有过早将自己的最终立场完全暴露，为后续报告定稿环节预留出了灵活调整内容详略的空间，最终能够实现考核制度刚性与地方治理柔性的有机统一。

这既是维护处室内部团结、凝聚队伍整体战斗力的关键，也是一名合格领导干部驾驭复杂局面、统筹各方利益的必备履职能力。

任正浠话音落下后，李悦紧绷的下颌慢慢放松，吕新兰紧锁的眉头也稍稍舒展。

任正浠看到剑拔弩张的局面稍微缓和下来，他沉吟片刻后缓缓说道“组织部对地市领导班子开展年度考核，核心目的是通过全方位摸底，向省委客观呈现各地班子真实建设现状、履职优劣与现存短板，为省委统筹干部调配、班子优化、政策落地提供精准依据。”

“咱们干部二处作为考核承办主体，撰写汇总报告的底线就是客观写实，不能刻意美化、选择性隐瞒实地摸排得来的真实情况。”

话音落罢，他视线转向吕新兰，语气略带严厉地说道“重视地市班子团结、谋求地方平稳展的出点无可厚非，但不能为了片面追求纸面安稳，以牺牲考核真实性为代价，选择性无视考评环节暴露出的作风短板。”

“一味回避测评失真这类共性问题，看似短期内稳住地方情绪，实则掩盖了好人主义泛滥、内部监督缺位的深层隐患，日积月累只会加剧地方利益圈子固化，演化成系统性治理难题。”

吕新兰听完任正浠这番话，脸颊瞬间泛起淡淡的绯红，原本昂起的脑袋缓缓低下，目光落在厚厚的测评汇总资料上，指尖无意识摩挲报表边角，先前坚持的论调再无辩驳的底气。

任正浠稍作停顿，继续说道“各地班子互评互相吹捧、刻意回避问题，短期看保全班子和气，长远滋生三类突出隐患。”

“”其一，干部优缺点无法精准甄别，评优论资排、平衡照顾成常态，实干干部得不到制度层面正向激励，庸劣干部借助人情常年占位，挫伤实干群体干事热情。

“其二，内部监督流于形式，班子成员彼此包庇，个别隐性贪腐、懒政怠的问题藏在人情面纱之下，等到小问题累积成系统性违纪窝案，再事后整改代价成倍攀升。”

“其三，长期人情化考核扭曲用人导向，地方选人用人优先看人情远近而非实绩高低，不断固化本土小圈子，阻碍全省跨区域干部交流制度落地，和咱们中央要求深化干部队伍改革的核心目标相悖。”

说到这，任正浠端起杯子，抿了一口茶水，放下杯子后，杯底与桌面接触的瞬间出“笃”地一声重响。

任正浠看向吕新兰，颇有深意地说道“综合全处实地调研数据，各地互评人情化的共性问题必须写入全省年度考核总报告，内容区分轻重层级，普遍性苗头问题客观简述，个别问题突出的地市附专项说明。”

“即便咱们处室刻意隐瞒不报，省委依托纪委、审计、信访多条线索，同样能够掌握各地考核乱象，刻意瞒报看似换取一时人情，实则让组织部门背负失察责任，反倒牵连全处，甚至整个组织部后续工作推进，得不偿失。”

吕新兰闻言，面部神色先是微微一变，随即快收敛心绪，表面看不出明显波动，但握着黑色水笔的手掌骤然收紧，指节泛白，她心里先前据理力争的底气已经彻底消散。

一旁的李悦见状，当即率先表态，语气干脆利落“我完全认同任部长的观点，我认为考核总结报告应该按照写实原则，将考核中现的所有问题如实写入报告对应板块，细化案例、数据，确保问题表述有理有据，贴合考核法规要求。”

沉寂片刻，吕新兰缓缓抬起头，先前紧绷的神情尽数褪去，语气诚恳“经过任处长细致剖析，我转变原有思路，同意将班子互评人情化的共性问题纳入全省考核总报告，后续我牵头梳理分管地市相关佐证材料，严格按照报告统一口径完善内容，配合全处完成报告定稿工作。”

至此，整场处务会围绕报告内容的争议终于解决，原本紧绷凝滞的会议室氛围缓缓消散，负责会议记录的许明哲心里也暗暗松了一口气。

会议结束后，任正浠走出会议室，李悦跟在任正浠的身后，低声说道“任部长，刚才新兰同志能转变态度，真是太好了。我还担心她会一直坚持自己的想法，那样报告就很难写了。”

任正浠微微点头，目光落在渐渐放晴的天空上，缓缓说道“新兰同志只是一时没有想通其中的利害关系，她本质上还是对工作负责的。”

“我们做组织工作的，既要讲原则，也要讲方法，不能一味强硬，也不能无底线妥协。只有把道理讲透，把利害摆清，大家才能心往一处想，劲往一处使。”

“接下来的报告编撰工作，你和新兰同志要分工协作，密切配合，你负责牵头撰写先进经验部分和问题整改建议部分，新兰同志负责分管片区的问题核实和数据整理。”

“一定要确保报告内容真实准确，数据详实可靠，每一个问题都要有充分的佐证材料。”

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